朗坤:对内争做智慧企业标杆,对外赋能产业数字化转型

阅读量:133 时间:2023-04-19

4月13日-14日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2023年全国企业管理创新大会在南京盛大举行。本次大会以“深入推进企业管理创新,加快建设世界一流企业”为主题,开云手机官网入口 - 腾讯指南总经理魏小庆受邀出席并发表主题演讲。


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魏小庆介绍,朗坤智慧是一家软件企业,是一个数字化转型赋能的企业,公司的使命是让工业更智慧。在这个理念驱动下,公司要为客户创造价值,自身也要不断成长,通过自身的数字化转型帮助客户进行数字化转型。


魏小庆说,朗坤智慧可以给不同的企业提出智慧企业架构的建议和框架模型。朗坤智慧的数字化企业架构分为三层,最底部是基础设施层,第二层是智慧管理层,面向服务客户的价值创造,提高精益化管理水平,第三层是智慧生态层。

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朗坤数字化企业架构


基础设施层方面,首先是园区设施云平台。朗坤智慧是一个轻资产公司,产品是软件。在2017年建设园区时就有一个理念,既然武装客户不如先武装自己,于是公司开发了智慧企业的应用和标杆,让客户能够很生动、灵动的看到、体验到、了解到朗坤智慧可以做什么。


在上述理念的驱动下,朗坤智慧提出要打造智慧、绿色、共享的智慧园区。但没有一家公司能够承接需求。所以,只能自己来做。


魏小庆说,任何创新首先是理念创新,有了好的管理理念就一定能找到理念落脚的实际路径、方法、工具、技术,再去不断的实践,最终在理念驱动下达成成果。所以园区当时提出第一要智慧工作,要智慧生活,园区里面还有智慧能源和智慧管理,另外还通过云平台把内外部的客户供应商连为一体。


魏小庆介绍说,园区在2017年设计时,朗坤智慧把能找得到的传感器都遍布在了园区,每一个地方都万物互联。比如,雨水在水池里面可以通过手机控制浇绿地,可以在休闲的时间,通过环境音响点播音乐,可以在手机上管理智慧园区。


他说,朗坤智慧园区建成后,参观的人络绎不绝,“像我们这样的一个企业,首先要把自己灵动起来、智慧起来,才能给客户以信心”。


谈及云管理平台,魏小庆说,要打造全生命周期的管理体系,平台要可知、可视、可控。


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他强调,数字化一定不能封闭,是要对外开放、连接的,而不是在封闭的系统当中,输入采集过程的信息、管理的信息。“我们的管理也不是一个封闭的,而是连接采集业务的大数据平台,一机在手观天下,帮助管理者随时随地做好决策”。


魏小庆还提到,朗坤智慧已经成立20多年,一直在为客户做管理和提升,当下,公司要打造数据驱动的能力,通过人工智能、大数据、算法找到相应的场景帮客户创新。朗坤智慧自建了数据中台,通过流程驱动的软件、数据驱动的软件建立一个双模的平台赋能企业,围绕场景和应用进行创新。



此外,朗坤智慧还建立了国家级的工业互联网平台——苏畅,帮助企业管理上云、设备上云、供应链上云、产业上云,各方在云上协同为客户创造价值。




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