中国泛海绿能国际投资有限公司（以下简称绿能国际）是中国泛海控股集团有限公司（以下简称中国泛海）的全资子公司，是一个具有高成长性的海外电力投资集团。而上海电力建设有限责任公司（以下简称上海电建）是集电力工程施工总承包管理、土木建筑、输变电工程、设备安装、机组调试、工程监理、加工制造、物流管理、技术咨询等综合性能力于一体的现代化大型施工企业，技术力量雄厚、装备精良、管理先进，具有良好的工程业绩和社会信誉。

上海电建/绿能国际管理一体化信息平台按照项目全寿命周期管理的思路，从项目的客户管理、项目前期、项目立项、招投标管理等项目前期开发工作，项目的EPC总承包建设管理，机组投产移交后的运行、检修、维护，最终的移交管理，建成一套业务完整数据互通的信息化管理平台，能够满足绿能国际和上海电建双方的使用需求，实现对上海电建总部和绿能国际总部、项目公司和项目现场的全覆盖、全过程的数字化管控。实现基建/生产一体化、MIS/SIS管控一体化、财务/业务一体化、绩效/业务一体化、集团/公司/电厂一体化的企业管控目标。

上海电建总部管理和绿能国际总部

主要实现总部标准化、规范化、集约化的管理，通过工程管控体系与运营监控体系对的协同，使上海电建/绿能国际成为企业工程建设经营与决策的核心，成为总部、公司、企业以及各业务上传、下达的管理枢纽。总部建设以人力资源、财务管理、多方面预算管理、物资管理的集约化管理提升资源配置能力和投资控制能力，通过风险控制、绩效管控、决策分析强化风险管控能力和产业协同能力，以协同办公平台和综合管理平台提供高效、畅通的信息渠道，整体上提升办公效率和综合管理水平。

项目内容：

基建期管理

基建期管理主要基于投资项目实现投资项目的全生命周期管理，通过工程管控体系与项目基建管理组成基建工程管理系统，实现业主、总包单位、设计单位、监理单位、供应商、分包商、员工在任何地点、任何时间进行工作和协同，实现各方信息对称、促进反馈及时与响应高效，切实解决多类型工程项目集群管理中的难点和重点。

生产运营期管理

生产期系统是以棉兰企业生产经营管理数据为数据中心，以设备维护管理和成本管理为核心流程，涵盖企业资产管理、生产运行管理、经营管理和协同办公管理，为企业的生产管理者提供真实、准确、及时的生产管理信息和市场经营信息，以达到提高工作效率，提高管理水平，提高决策的正确性。

移动办公管理

在云计算时代，以手机、平板电脑介质为代表的移动终端应用将为企业管理和运营带来巨大变革，移动办公管理可以帮助节省时间轻松创造更大价值。通过移动终端即时了解生产实时情况，数据准确及时，为决策者提供可靠的决策依据。领导可以在任何时间、任何地点查阅文件，审批公文，查看日程，会议安排。终端操作界面设计人性化，操作易上手；使用SSL数据加密，统一登录认证，确保安全。